公司培訓(xùn)以營(yíng)銷為先＋文化知識(shí)＋團(tuán)隊(duì)提升為指導(dǎo)，通過建立培訓(xùn)體系、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，制定培訓(xùn)計(jì)劃，主抓營(yíng)銷和農(nóng)技培訓(xùn)，提升管理團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的能力建設(shè)，傳播企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略方向。培訓(xùn)項(xiàng)目有新員工入職培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練體驗(yàn)式培訓(xùn)、專業(yè)技能提升培訓(xùn)、面對(duì)面演講等。培訓(xùn)體系分對(duì)有上進(jìn)心、樂于學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的新入職員工的培養(yǎng)，使其逐步具備部門技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干的人才儲(chǔ)備計(jì)劃。對(duì)公司關(guān)鍵崗位的員工進(jìn)行培養(yǎng)，使其能夠承擔(dān)一定的管理工作，對(duì)公司具備兩年以上經(jīng)驗(yàn)的，并具備一定管理經(jīng)驗(yàn)的基層管理人員進(jìn)行培養(yǎng)，對(duì)公司有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的部門負(fù)責(zé)人員進(jìn)行培養(yǎng)，使其逐步具備經(jīng)理人管理。
